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地礦集團、黃金集團2019年度十大新聞

來源:宣傳部 日期:2020年01月20日 10:43 人氣:

編者按:

剛剛過去的2019年,是地礦集團、黃金集團非同尋常的一年。面對極為艱難的市場經營環境和繁重的改革轉型任務,兩集團干部職工牢牢把握發展機遇,主動適應行業變革,上下一心,攻堅克難,取得了諸多可圈可點的成績?,F梳理、總結兩集團2019年度十大新聞,與大家分享一年來的部分精彩華章。

1.經營規模實現跨越

2019年以來,面對鉛鋅等主要產出金屬價格下跌、釩價一挫再挫、地質勘查行業持續萎縮的不利影響,兩集團緊盯各項目標任務,適當調整經營策略,保證生產銜接,經營提質增效,主要生產經營指標穩中有升,順利完成全年經營目標任務。全年實現營業收入71.9億元,同比增長16.2%;利潤總額7483萬元,超額完成年初有色集團下達的經營指標。

2.聚焦主業成效顯著

堅持聚焦地質主業,發揮核心專長,著力做好現有礦山的探礦增儲工作。二里河鉛鋅礦第二空間找礦、東塘子西延、峰崖銀洞梁深部找礦取得重要進展,新增儲量36.3萬噸,效果明顯,前景良好;略陽縣陳家壩鉛鋅多金屬礦、劉家峽金礦等找礦工作均取得明顯成效,為礦山可持續發展提供了堅實的后備資源保障,地礦主業發展后勁十足。

3、產業轉型強勁推動

“大地質”理念持續深化,“地質+”市場開拓有力,民生地質、工程地質等異軍突起,轉型升級成效明顯。以生態保護、環保治理為契機,以地質災害防治項目為基礎,大力開展礦山地質環境恢復和治理工作,鞏固并擴大農業地質和城市地質,打造文物地質特色產業。民生地質工作全力突進、縱深發展,全年共開展民生地質項目335個,實現收入1.09億元,占地質項目總收入的62%,“西北地勘”品牌效應不斷彰顯。

4、科技創新引領明顯

黃金集團“陜西省貴金屬材料創新中心”成功獲批省級制造業創新中心,獲得省政府1100萬元專項資金扶持,該項目的成功獲批,將為黃金集團立足高起點做強做大搭建新平臺;地礦集團與中國科學院地質研究所等單位聯合申報的“深部資源電磁探測理論技術突破與應用”項目榮獲2019年國家科技進步二等獎,實現了建局以來的歷史性突破;華源公司“年產1000噸高純釩生產線”項目獲國務院國資委2018中央企業熠星創新創意大賽優秀項目獎;物探隊(公司)“復雜條件金屬礦綜合電法立體探測方法技術與應用”項目成果獲中國地球物理學會科技進步二等獎;地礦集團院士專家工作站獲中國地球物理學會所屬院士專家工作站“優秀”評價,排名第一;“陜西省礦產資源綜合利用工程技術研究中心”在省科技廳綜合評估中位列“優良”等級,并獲得50萬元補助獎勵;研究院(公司)成功入圍陜西省2019年第一批高新技術企業。平臺建設水平進一步提升,與科研院所的合作進一步深化,科技創新驅動企業發展的作用愈加凸顯,科技強企大步邁進。

5、權證辦理取得突破

通過上下溝通協調,在政策范圍內,力爭確?,F有礦權,礦山企業各類證照辦理工作穩步推進。千家坪釩礦礦權維護取得實質性進展;獲批東塘子鉛鋅礦床86線以西1000米標高以下勘查許可證,年處理礦石39萬噸采礦權證獲批;四方金礦采礦權證延續辦理工作取得重要階段性進展。

6、改革改制扎實推進

通過對業務相近、產業趨同的產業板塊實施重組整合,進一步集中優勢資源,整合專業隊伍,形成發展合力。華鼎公司股權收購、股權及礦業權增資工作已完成,地礦集團內鉛鋅板塊上市平臺順利搭建;全面整合工程施工業,年底完成了勘測工程公司、715總隊以及測繪院三家合并,重組成為西北有色工程有限責任公司,為做強做大工勘板塊奠定基礎;推進投資類公司整合,完成了大秦公司吸收合并至西色國際、注銷大秦公司的后續工作。壓減層級、“三供一業”分離移交等有序開展,為產業集聚及快速發展夯基壘臺、掃清障礙。

7、境外經營開辟路徑

澳大利亞盈地金礦項目走出了一條“海外勘查項目發現價值-提升價值-實現價值”的特色礦權經營之路。通過系統勘查,新增金資源量達7.54噸,使該項目達到大型規模,繼而與澳交所上市公司——De Grey礦業有限公司開展多輪談判,于2019年8月順利完成股權交割,累計收到1200萬澳元現金及價值300萬澳元的對方公司股票。此次交易為海外地質成果和資本有效轉化提供了借鑒。

8、綠色礦山全面建設

扎實推進綠色礦山建設,強化技術改造升級,構建節約高效、環境友好、礦地和諧的綠色礦業發展模式。二里河鉛鋅礦、震奧鼎盛公司成功入圍國家級綠色礦山并遴選入庫;夏家店金釩礦完成環保藥劑金蟬替代劇毒氰化鈉研究及選礦工業實驗研究,目前進入生產階段;膠結充填站建設工程正常運行,切實解決了礦山的回收率和選礦安全問題,震奧鼎盛公司和千家坪釩礦已進入膠結充填的方法論證和方案編制階段;龍頭溝金礦加快廢石、尾渣綜合利用項目的立項、試驗。

9、專項工作縱深開展

扎實開展剖析診斷管理提升工作,以“管理強企”為著力點,深挖內部發展潛力,堵住“出血點”,提升增效點;全面推進精益管理,強化精益理念與生產經營的深度融合,搭平臺、建機制,逐步構建全方位的精益運營體系,領航兩集團高質高效發展;深入開展安全、環保、消防工作大檢查,嚴格落實安全環保主體責任,筑牢紅線意識、底線思維;全面完成清理拖欠民營企業賬款任務,不斷提高政治站位,增強工作擔當。

10.黨群工作亮點紛呈

堅持黨對國有企業的領導不動搖,認真開展“講政治、敢擔當、改作風”專題教育;扎實開展“不忘初心,牢記使命”主題教育,把學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實貫穿全過程,學做結合,成效顯著;持續加強黨風廉政建設和反腐敗工作,營造良好的政治生態;高度重視意識形態工作,弘揚正能量、調動積極性,唱響地礦、黃金集團“好聲音”,有效擴大社會影響力;群團活動形式多樣,內容豐富;健全信訪體系、暢通信訪渠道,職工隊伍和諧穩定。

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